Cada persona tiene un estilo de liderazgo en el cual se siente cómodo.
Dicho estado de liderazgo cómodo está asociado con el perfil de personalidad de cada persona.
Lo que los estudiantes de liderazgo deben considerar, es que los diferentes estilos de liderazgo
son necesarios para diferentes situaciones. A la mayoría de los estudiantes de liderazgo les
gusta pensar que son líderes democráticos porque ese es el estilo que calza en el trato con
los miembros de su mismo nivel.
Lo que debemos comprender es que debemos cambiar a un estilo de liderazgo diferente de manera de poder completar el trabajo.
1. Estilo Autocrático
1.1 Características del estilo Autocrático
- Autoritario, concentra el poder de decisión
- Le dice a los demás qué hacer
- Limita la discusión en ideas y nuevas maneras de hacer las cosas
- El grupo no experimenta la sensación de equipo
1.2 Cuando es Efectivo
- El tiempo es limitado
- Las Personas / Grupo no tienen el conocimiento y habilidades necesarias.
- El grupo no se conoce entre sí
1.3 Cuando es Inefectivo
- Cuando el desarrollo de una fuerte sensación de equipo es el objetivo.
- Cuando existe algún nivel de conocimiento / habilidades entre los miembros.
- Si el grupo quiere espontaneidad en su trabajo.
2. Estilo Democrático
2.1 Características del estilo Democrático
- Distribuye el poder de decisión
- Involucra a los miembros en la planificación y desarrollo de las actividades
- Pregunta en vez de decir
- Promueve el sentido de equipo
2.2 Cuando es Efectivo
- Hay tiempo disponible
- El grupo está motivado y/o existe un sentido de equipo
- Existe algún grado de habilidades o conocimientos entre los miembros del grupo
2.3 Cuando es Inefectivo
- El grupo está desmotivado
- No existen las Habilidades/Conocimientos entre los miembros del grupo
- Alto grado de conflictos presente en el grupo
3. Estilo Laissez-Faire
3.1 Características del estilo Laissez-Faire
- Da muy poca o nada de dirección al grupo
- Las opiniones son recibidas sólo cuando se piden
- No parece que exista nadie a cargo
3.2 Cuando es Efectivo
- Alto grado de habilidades y motivación
- Existe el sentido de equipo
- La rutina es familiar a los participantes
3.3 Cuando es Inefectivo
- Bajo sentido de equipo / interdependencia
- Bajo grado de habilidades / conocimientos entre los miembros
- El grupo espera que se le diga que hacer
4. Estilo Paternalista
4.1 Características del estilo Paternalista
- Mantiene la dependencia por superprotección
- Necesita una subordinación afectiva fuerte
- Quiere hacerlo todo para proteger
4.2 Cuando es Efectivo
- Miembros nuevos en el grupo
- Existe seguridad en el tipo de relación jerárquica
- Cambio de las rutinas de trabajo
4.3 Cuando es Inefectivo
- No existe claridad en el tipo de relación jerárquica
- El grupo tiene claridad y conocimientos en las rutinas de trabajo
- Grupo está preparado para realizar sus funciones
El estilo de liderazgo que pueda asumir en un momento determinado, va a depender del estilo de personalidad que tenga. La persona más flexible
y con autoestima sana puede ser Líder Democrático, el menos flexible y con autoestima baja va a tender a ser Autocrático. Sin embargo, al
desarrollar nuestra flexibilidad y autoestima para ser, en condiciones normales, un líder Democrático, podemos según necesidad asumir otras
posturas de liderazgo de acuerdo al contexto / necesidad.
